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　　8月8日，華興集團召開8月工作例會暨小貸板塊業務發展研討會。會議傳達學習省投資集團上半年經濟運行分析會精神，總結1-7月生產經營及重點工作完成情況，安排部署下一階段重點任務，聚焦小貸板塊“二次創業”再出發謀劃發展思路。公司總經理王偉主持會議并講話，副總經理兼總會計師林福勝、副總經理黃浩、副總經理林雄就分管領域重點工作進行點評部署。 

　　 會上，公司經營管理部、計劃財務部、合規保全部、金融科技部分別通報1-7月生產經營、財務指標、“控新化舊”工作及系統建設情況，各片區及部分主業公司依次作交流匯報，先進單位分享好的做法和優秀經驗，落后單位分析存在問題并提出改進措施。會議還進行了業務交流研討，與會人員從創新業務品種、開展差異化競爭、加強風險防控、強化科技賦能、提高品牌知名度等方面，共同謀劃小貸板塊未來發展思路。 

　　王偉總經理作總結發言，他強調，一要統一思想，凝心聚力推動“二次創業”。面對新時代新形勢新挑戰，各部室、各單位絕不能躺在“功勞簿”上“吃老本”，要提振精氣神、走出舒適圈，鼓足干勁、重新出發，全身心投入到“二次創業”新征程中。二要轉變作風，放下身段主動走出去。要切實改變“等人上門”的傳統思想，提高主觀能動性，積極對接地方政府及龍頭企業，主動找資源、要項目，尋求合作機會，創新業務品種。三要強化風控，守牢合規經營底線。要增強風險防范意識，把好業務“入口關”，規范業務操作流程；同時嚴守職業底線，堅持廉潔從業，提高拒腐防變能力。 

　　公司各部室、各片區及部分主業公司負責人參加會議。