為認真貫徹落實《關于開展集團“二次創業”再出發學習討論活動的通知》精神，8月10日下午，華興集團黨委理論學習中心組召開擴大學習會，開展“二次創業”再出發大學習大討論。會議由黨委書記、董事長陳國林主持，黨委理論學習中心組成員及各部室負責人參加交流探討，綜合辦公室、黨群人力資源部、投資發展部、經營管理部分別對“二次創業”金點子作重點交流發言。 

　　綜合辦公室從公司治理與企業文化角度出發，探討如何有效發揮外部董事作用、健全完善制度機制以及推進閩投品牌體系整合和“品牌群”建設。黨群人力資源部圍繞黨的建設和人才培養，提出要豐富干部培訓形式，充分發揮業績考核“指揮棒”作用，激發員工干事創業活力；要強化黨建引領，促進黨建工作與業務發展深度融合，進一步提升公司治理效能。投資發展部聚焦戰略規劃，建議在福建投資集團系統內加強業務協同，實現共同發展；整合華興集團旗下系列小貸公司，提升整體競爭力。經營管理部針對整合資源建言獻策，建議推進福建投資集團在三明地區四家小貸公司的改革發展，實行集約化經營，實現降本增效。 

　　會議強調，一要提高站位，把握正確政治方向。各部室、各級黨組織要及時將福建投資集團2022上半年經濟運行分析會暨改革發展研討會精神傳達到全體黨員、職工，與學習《習近平談治國理政》第四卷、《習近平經濟思想綱要》和《閩山閩水物華新--習近平福建足跡》結合起來，以理論學習帶動創新思維和實踐發展。二要提高認識，開啟“二次創業”新征程。要清醒認識到，在新發展階段各行各業都面臨深刻變革，傳統行業發生巨大變化，傳統業務利潤空間壓縮，傳統發展模式難以契合新時代國有企業的新要求新使命，要聚焦“三提三效”行動，聚力做強做優主業，推動“二次創業”再出發。三要立足全局，統籌協作形成合力。在堅決貫徹落實“二次創業”再出發戰略的基礎上，牢固樹立全局一盤棋思想，緊密配合、相互支持、緊抓快干，想方設法推動各項工作落實落細，著力在創新產品、優化結構、提升品牌上下功夫、用實招，確保全年指標任務順利完成，推動華興普惠金融高質量發展。